Unternehmensnachfolge regeln

14 Unternehmensnachfolge regeln Informationen für Unternehmer und Nachfolger DIE UNTERNEHMENSNACHFOLGE VORBEREITEN Folgende Fragen bieten Ihnen bei der Auswahl eines Nachfolgers eine erste Orientierung Warum interessiert sich der Nachfolger für den Betrieb? Welche fachliche bzw. kaufmännische Qualifikation hat der Nachfolger? Hat er Führungserfahrung? Besitzt er Sozialkompetenz? Hat er ein plausibles Konzept, das den Marktgegebenheiten gerecht wird? Welche Neuerungen kann er in das Unternehmen einbringen? Wo war er bisher beschäftigt? Ist er mir sympathisch? Kann er mit den Mitarbeitern umgehen? Denken Sie daran, Ihre Familie rechtzeitig in die Überlegun- gen und Planungen zur Unternehmensnachfolge mit ein- zubeziehen. Ihre Entscheidung zur Unternehmensnachfolge betrifft jedes Familienmitglied. DEN NACHFOLGER EINARBEITEN Voraussetzung für eine erfolgreiche Fortführung des Unter- nehmens ist eine gründliche Vorbereitung und umfassende Einarbeitung des Nachfolgers. In dieser Phase kann die Begleitung durch einen externen Berater oder Moderator sehr wertvoll sein. Vor allem, wenn Gespräche zwischen Unterneh- mer, Nachfolger, Führungskräften und Mitarbeitern anstehen. Auch der Übergeber kann noch sehr viel für die Zukunft des Unternehmens bewirken, wenn er sich in dieser Phase aktiv einbringt, das kann unter anderem bei folgenden Themen sein: