Berliner Wirtschaft September 2020

Berlin auf die Überholspur setzen Bei öffentlichen Aufrägen sollte Innovationsfreude honoriert werden. Um zukunftsweisende Lösungen voranzubringen, will das Kompetenzteam Mittelstand der IHK Berlin zusammen mit dem CityLAB verstärkt den Dialog zwischen Verwaltung und Wirtschaft fördern S mart-City-Strategie, eGovernment-Ge- setz, Mobilitätswende, Zukunftspakt Verwaltung – alle wichtigen Moderni- sierungsthemen der Stadt hängen nicht zuletzt auch vom Innovationsgrad öffentlicher Vergabe ab. Doch gerade bei diesemThema tut sich Berlin – die selbst ernannte Start-up-, Kreativ- und Innovationshauptstadt – beson- ders schwer. Die hier ansässigen Unternehmen sind nicht selten in anderen Kommunen erfolg- reicher mit ihren Lösungen unterwegs. Die Ursache dafür ist sicher vielschich- tig: Eine grundlegende Modernisierung des Vergabegesetzes ist nicht erfolgt. Aber auch die bestehenden Regeln böten Möglichkeiten, mehr zu wagen. Doch fehlende Kenntnisse über Technolo- gietrends und Marktentwicklungen sowie auch Angst vor Fehlern füh- ren dazu, dass die Flexibilität des Regelwerks ungenutzt bleibt. So wird immer wieder vermeintlich Altbewährtes eingekauft bezie- hungsweise in so engem Rah- men ausgeschrieben, dass kaum Platz für Modernisierung bleibt. Eine smarte Entwicklung der Stadt, gefördert durchmutige, zukunftswei- sende öffentliche Vergabe, bleibt damit aus. Nach mehreren Jahren der theoreti- schen Abarbeitung an den Rahmenbedin- gungen der öffentlichen Vergabemöchte das Kompetenzteam Mittelstand der IHK Ber- lin nunmehr ein ganz praktisches Ange- bot zur Reduzierung der bestehenden Barri- eren anbieten. Zusammen mit dem CityLAB Berlin soll ein regelmäßiger Dialog zwischen Verwaltung undWirtschaft organisiert werden, der den Know-how-Transfer und den Erfah- rungsaustausch über Best Practices im Fokus hat. Dazu gab es in den letztenWochen bereits vorbereitende Gespräche mit interessierten Personen beider Seiten. Demnach scheitert es in keinem Fall an der Motivation zu Verän- derungen beim Führungsnachwuchs der Ber- liner Verwaltung. Das Interesse an einer breite- ren Marktkenntnis, aber auch an erfolgreichen Beispielen aus anderen Kommunen ist groß. Eine erste Veranstaltung unseres neuen Formates soll es noch in diesem Jahr im CityLAB geben, das in diesem Sommer sein einjähriges Bestehen gefeiert hat und der prä- destinierte Ort für einen solchen Austausch ist. Im Vorfeld werden wir mit den relevanten Stakeholdern die beste Agenda und Besetzung eines solchen dann regelmäßig stattfindenden Formats weiter ausarbeiten. Damit Berlin seinen Weg auf die Überhol- spur findet, braucht es Vorfahrt für zukunfts- weisende Lösungen bei der öffentlichen Ver- gabe. Ein paar Auffahrten haben wir schon verpasst. Haben Sie imKontext Vergabe + Inno- vation gute Erfahrungen hier in Berlin oder anderen Regionen gemacht? Dann zögern Sie nicht lange und lassen uns teilhaben. Sie unterstützen uns dabei, positive Beispiele in die Breite und moderne Technologien in die Stadtöffentlichkeit zu tragen. ■ FOTO: CHRISTIAN KIELMANN Kompetenzteam Wenn Sie sich für unsere Arbeit interessieren, nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf unter: ihk-berlin.de/kompetenzteam Sebastian Stietzel ist Vorsitzender des IHK-Kompetenz­ teams Mittelstand und Mitglied der Geschäftsleitung der The Social Chain AG AGENDA | Mittelstandskolumne