Unternehmensnachfolge regeln

19 dem Senior bekannt sind. Da eine Unternehmensübernahme zumeist auch mit der Aufnahme oder der Übertragung von Krediten verbunden ist, sollten auch die Finanzierungspart- ner rechtzeitig eingebunden werden. Bei allen Gesprächen und Verhandlungen gilt es, Verständnis für die Position des anderen zu haben. Konflikte führen oft dazu, dass die eigentliche Herausforderung – den Erhalt des Unterneh- mens zu sichern – in den Hintergrund tritt. Der Unterneh- mer sollte seine Situation und Zukunft frühzeitig klären, um souverän die möglichen psychologischen Hemmnisse meistern zu können. Ein geordneter Rückzug trägt dazu bei, dass der Übernehmer den Betrieb solide weiterführen kann. Entscheidend für den Erfolg ist, dass die Beteiligten sich der psychologischen und sozialen Aspekte bewusst sind und sich intensiv auseinandersetzen. KOMPETENTE BERATUNG NUTZEN Gerade bei Problemfällen in größeren Unternehmen hat es sich bewährt, dass ein Beirat aus Rechtsanwalt, Steuerbera- ter, Unternehmensberater und einem Vertreter der Hausbank eingesetzt wird. Dabei sollte gelten, dass sowohl der Unter- nehmer als auch der Nachfolger dessen Empfehlungen ak- zeptieren. Aber nicht nur in Ausnahmefällen macht es Sinn, externen Sachverstand einzubeziehen. Wie bereits ange- sprochen, kann ein Berater oder Coach in den verschiedenen Phasen des Übergabeprozesses sehr wertvoll sein. Noch bes- ser ist es aber, wenn der Unternehmer von Anfang an einen Berater engagiert, denn jede Übergabe ist ein Einzelfall. Viele Unternehmensberater haben sich auf die Betreuung und Begleitung von Unternehmensübergaben spezialisiert.