Unternehmensnachfolge regeln

71 Die Verträge Als Nachfolger übernehmen Sie ggf. alle Verträge des Unter- nehmens. Es ist daher wichtig, dass Sie die Verpflichtungen, die Sie damit eingehen, genau kennen. Lassen Sie sich vom Unter- nehmer bestätigen, dass er Ihnen alle Verträge gezeigt hat. Der Erfolg des Unternehmens im Branchenvergleich Mit Hilfe von Branchenkennzahlen und Betriebsvergleichen können Sie die Situation des Unternehmens im Vergleich zu anderen Betrieben feststellen. DIE ERARBEITUNG EINES BUSINESSPLANS Was ist ein Businessplan? Der Businessplan ist eine umfassende Beschreibung des Vor- habens. Darüber hinaus enthält er das Gerüst der wichtig­ sten betrieblichen Kennziffern und Daten. Der Businessplan kennzeichnet Ihre Ziele, Ihre Persönlichkeit und Ihre Verbin- dung zum neuen Unternehmen. Er sollte aufzeigen, warum Sie das ausgewählte Unternehmen übernehmen möchten. Des Weiteren beinhaltet der Businessplan die Darstellung der Ist-Situation, beschreibt die Ziele und Strategien und geplante Maßnahmen. Genau wie bei einer Neugründung ist der Businessplan ein wichtiges Instrument, mithilfe dessen man seine Situation und Ziele definiert, aber auch vergan- genheitsbezogen Erfolgskontrollen durchführen kann. Weitere Informationen zur Erstellung eines Business­ plans finden Sie auf ihk-berlin.de/ businessplan gruendungswerkstatt- berlin.de.