Berliner Wirtschaft September 2020

D ie Deutsche Bahn gehört zu den größten Ausbildern in Berlin. Rund 720 Nachwuchs- kräfte lernen derzeit bei demVerkehrs- und Logistik-Konzern einen Beruf. Melanie Krü- ger und Maja Richter wollen die Qualität der Aus- bildung unter anderemmithilfe der Digitalisierung verbessern und so gleichzeitig die Jobs für den Nach- wuchs attraktiv halten. Berliner Wirtschaft: Welche Rolle spielt Digita- lisierung in der Ausbildung der Deutschen Bahn? Melanie Krüger: Für uns haben vier Aspekte der Digitalisierung eine besondere Relevanz. Erstens geht es um die Ausstattung, mit der unsere Auszu- bildenden digital unterwegs sein können. Zweitens wollenwir das Know-how für den richtigen Umgang mit den technischen Geräten vermitteln. Der dritte Punkt ist für uns die Entwicklung und Umsetzung von digitalen Lern-Formaten. Schließlich ist uns auch wichtig, dass unsere Azubis danach eigenstän- dig in der Lage sind, mit den Geräten weiterzuler- nen, das Gelernte anzuwenden und weiterzugeben. Welche Geräte bekommen Ihre Azubis? Krüger: Seit 2017 arbeiten wir in der Berufsaus- bildung überwiegend mit Tablets. Im vergangenen Jahr haben wir es geschafft, wirklich alle Azubis in allen Ausbildungsberufen mit einem mobilen End- gerät auszustatten. Das sind immerhin knapp 11.000 Nachwuchskräfte inmehr als 50 Berufen. Dazu zäh- len auch die dual Studierenden und die Teilnehmer der Berufsausbildungsvorbereitung. Die Tablets wer- den als Lernmittel und als Kommunikationsinstru- ment genutzt. Die Ausstattung mit den Tablets hat übrigens auch sehr dazu beigetragen, dass wir die Auszubildenden nach dem Lockdown noch so gut betreuen konnten. Was wird alles mit den Tablets gemacht? Krüger: Wir haben unglaublich viele Regelwerke bei der Bahn, und deshalb mussten wir allen Azu- bis früher stapelweise Papier aushändigen. Durch die Tablets ist es uns gelungen, dies auf ein Spei- chermedium zu bringen. Das ist viel komfortabler und entlastet die Umwelt. Ansonsten haben wir für unterschiedliche Berufsausbildungen natürlich auch unterschiedliche Anwendungen. ZumBeispiel kön- nen unsere technischen Azubis mit einem digitalen Tool die Lerninhalte aus der Ausbildungswerkstatt und der Berufsschule vertiefen. Es beinhaltet auch Videos und Simulationen der praktischen Arbeiten. Wie ist es bei den kaufmännischen Auszubildenden? Maja Richter: Bei denen praktizieren wir schon län- ger digitales Lernen. Zum Beispiel bekommen sie Online-Aufgaben gestellt, die sie mit einem digi- talen Endgerät erfüllen müssen. Die Azubis stehen darüber auch untereinander in engem Kontakt. Ich glaube, Corona hat uns in der Hinsicht einen enor- men Schwung gegeben. Wir haben jetzt über 400 Stunden Lernmaterial, welches wir über unsere „DB Lernwelt“ zur Verfügung stellen. Melanie Krüger Managerin, Deutsche Bahn Seit 2018 ist Melanie Krüger (gr. Foto, l.) Leiterin der strategi- schen Personal- und Führungskräfte- entwicklung sowie Nachwuchs- koordinatorin bei der Deutschen Bahn. Maja Richter Managerin, Deutsche Bahn Seit 2017 ist Maja Richter Teamleiterin Ausbildungs- und Nachwuchsmanage­ ment in der Personal­ entwicklung der Deutschen Bahn. Ausblick aus dem Bahntower am Potsdamer Platz » „Mit 11.000 Azubis durch die Corona-Krise“ Melanie Krüger und Maja Richter kümmern sich um die Ausbildung bei der Deutschen Bahn. Digitalisierung wird dabei in jeder Hinsicht wichtiger – nicht nur weil in der Pandemie neue Wege in der Kommunikation gefragt sind von Michael Gneuss FOTOS: AMIN AKHTAR 27 IHK BERLIN  |  BERLINER WIRTSCHAFT 09 | 2020